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    187****2196 回复 184****5721:黄晓明二战上戏博士上岸 来自

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    187****4916 回复 184****0673:中青视评丨星火长驰山河新途 来自

    更重要的是,汽车的不断增重,已经超前于很多城市配套的基础建设。如今,中大型SUV、MPV的车身宽度普遍超过1.9米,部分车型甚至接近2米,但我国绝大多数小区、商场的停车场仍沿用多年前的车位标准,标准车位宽度仅为2.4至2.5米。不久前,话题“有一种痛苦叫邻居买大车”登上社交媒体热搜榜,凸显车辆尺寸增加带来的停车难题。

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    被村道横绳割颈的河南13岁男孩小宇,受伤2个多月后,仍在医院治疗。6月10日,小宇的母亲郝女士告诉新京报记者,因食管、气管损伤严重,孩子暂时无法正常进食、说话交流。今日,孩子在北京的医院进行了第四次手术,手术顺利。这两个月里,有不少热心人士向她询问孩子近况。她希望借助媒体,向所有帮助过孩子的人表达感谢。脖子有气切口,进食只能靠营养奶据新京报此前报道,今年4月4日中午,河南沁阳男孩小宇骑电动自行车外出上补习班时,被一根横拉在公共村道两侧的绳子割伤颈部。拉绳者是同村一名62岁的女性。事发当天,该村民因打玉米,在村道上拉绳,最终导致意外发生。 事发后,小宇被送医治疗。经医院诊断,小宇气管断裂,颈部创伤严重,肺内还存在积血等症状,病情危急。此后被转入北京的医院接受治疗。 6月10日,小宇的母亲郝女士告诉新京报记者,由于孩子的食管、气管损伤严重,至今仍无法正常进食,胃部有造瘘管,每天只能依靠医院营养师配制的营养奶维持身体所需。孩子的气管也尚未修复完成,脖子处仍留有气切口,并依靠医疗设备维持呼吸。日常交流时,需要借助写字和手机打字的方式沟通。 当日上午,小宇接受第四次手术治疗。“这次手术主要还是修复孩子的食管。”郝女士称,希望孩子先恢复基本进食功能,后续还将进行气管修复治疗等。孩子常从噩梦中惊醒,心理医生介入疏导和干预 郝女士介绍,小宇是她的小儿子,今年读初二。家里条件不好,平日靠丈夫打零工维持生计,收入微薄且不稳定。大儿子正在读大二,每年的学费和生活费开支不小,还有两位年迈的老人需要赡养。 谈及孩子近况时,郝女士一度哽咽。她告诉记者,小宇刚苏醒时,曾问过什么时候能回家、什么时候能回学校,但后来便很少再提起这些问题。之后在医院治疗的两个多月,她观察到,孩子的情绪也逐渐出现变化。“现在明显不太爱表达了,夜里经常会从噩梦中惊醒。每天晚上陪护的时候,到了两三点,他经常会突然被吓醒,拳头攥得紧紧的,我看着孩子这样心里特别难受。”郝女士称,其间也有心理医生介入,给孩子做心理疏导和心理干预。 郝女士还告诉新京报记者,孩子住院治疗期间,她陆续收到了当地政府、社会企业以及各界爱心人士提供的善款和帮助。“没有大家的帮助和筹款,孩子走不到今天。”对于外界关注的赔偿与追责问题,郝女士称,事发至今,对方家属共支付了3.7万元,分三次给付。“刚出事的时候,对方儿子当面转过来1万元,后面的钱都是通过村委会转交的。”对于案件处理进展,郝女士称,自己目前主要精力都放在孩子治疗上,对案件具体情况了解并不多。“这是人为造成的事故,我相信警方及相关部门会给我孩子一个公道。” 6月10日,新京报记者从孩子在沁阳当地的亲属及当地村干部处获悉,事发后,拉绳老人被采取刑事强制措施。目前,案件已交由沁阳市公安局刑侦大队侦办。 新京报记者 熊丽欣 编辑 刘倩 校对 翟永军

    国家能源集团大渡河老鹰岩公司采购合同业务专员张涵轲自毕业以来便扎根于水电工程一线,从最初的大坝库岸边坡安全监测到如今的采购合同管理。从事采购的三年时间,他陆续完成了招标采购工作20余项,累计合同金额超14亿元,通过科学设置投标限价、合理划分标段布局,全流程严控成本,累计节约资金超过4亿元。在能源转型的关键时期,张涵轲和团队提出了基于“合规智能体”的全周期智慧供应链创新管理框架,为大型国有企业的数智化转型提供了可行的技术蓝图和实施路径。

    中国移动研究院未来研究院前沿技术研究员张雨童专注于6G网络与AI融合技术的研究。她致力于让无线信号传得更快更稳,同时让网络建设变得更经济更高效。面对6G标准化的关键阶段,张雨童的研究方向是网络化协作传输技术,旨在通过基站间的默契配合,解决用户在演唱会、体育馆等人员密集场所及远离基站的边缘位置的网络卡顿问题。

    中国宝武宝钢股份设备部机械设备主任工程师马遵农围绕钢铁制造业的高端化、智能化转型开展工作。他和团队通过采集设备运转时的振动、温度等参数,利用自主研制的状态分析方法对设备进行算法建模,实现了设备的自动预警和故障诊断。在日复一日的现场钻研中,马遵农逐渐看清了自己岗位的价值和意义,感受到了个人奋斗与企业发展、国家需要的紧密结合。

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  • 4642 静怡426

    日本宇都宫市抓获游荡多日的黑熊

    2026/10/12   推荐

    永久VIP:海南把学习成果化为具体行动 来自

    据悉,社企基金自2023年启动“社企谢师恩计划”,并许下十年承诺,2024至2033年持续发放长期服务感恩金。两年间感恩金累计发放678.7万林吉特(约合1131.7万元人民币),惠及649位独中教职员。如今滨华中学、宽柔中学等多所学校相继推出感恩金一比一配对支持,华社各界积极响应,展现强大凝聚力。主办方也宣布,全国谢师宴今后将改为两年举办一届,持续传递尊师重道的价值理念。

    本次重磅亮相的3D虚拟独中校史馆,着力打造全国独中校史地图,让公众能了解马来西亚华教的发展脉络。学校可选择实景数字化还原或搭建虚拟策展空间,以数字科技保存独中教育记忆。开幕当天,宽柔中学专属虚拟校史馆正式上线,坤成中学、吉隆坡中华独中等多所学校的线上校史馆也同步亮相。线下还推出华教与谢师恩专题展,线上线下联动留存华教记忆。

    158****9781:民意调查显示近六成冲绳民众反对普天间机场境内搬迁 来自

    新华社北京6月10日电(记者马卓言、孙楠)据报道,日本自民党9日召开总务会,通过了该党拟向政府提交的修订“安保三文件”建议草案。外交部发言人林剑10日在例行记者会上就此答问时表示,日本右翼势力打着“加强防卫”“被动应对”的幌子,实际上却大肆发展主动进攻的强力中远程武器,推动日本的安保政策朝着进攻性、扩张性的方向转变,妄图将军事扩张和备战深度嵌入国家制度、经济产业和社会舆论,一步一步突破日本宪法、国际法、国内法规制,背弃自身背负的国际义务,挑战战后国际秩序。这一动向日益明显,十分危险,国际社会必须高度警惕、防患未然。(完)

    158****7415 回复 仅此而已:执业医师法修改 新冠肺炎疫情防控经验拟入法 来自

    过去三年里,冯翊反复在做一个梦,与一头母猪有关。那头母猪双眼皮,眼睛又大又圆,水汪汪的。在梦里,它流着泪问冯翊,为什么不救它,为什么要这样对它。27岁的冯翊是福建一家养猪场的猪二代,2022年底他选择继承家业,开始在猪场轮岗。2023年初,他曾照顾过这头产后瘫痪的母猪。在讲究极致资源利用的养殖场运行体系里,得了重疾、难以医治且无法产生经济效益的猪,最终都会被处死。但母猪才刚刚分娩,还有9头小猪需要哺乳,冯翊便把它留下来照顾了三周,每天用瓢一口一口喂饲料给它。母猪有很强的求生欲望,吃饭时眼睛睁得很大,偶尔有饲料洒落,也会使劲伸出舌头舔舐。但即便如此,等到小猪断奶,不再能生产的母猪就不具备利用价值,面临被处死的结局。厂里的老职工用注射氯化钾的方式结束了它的生命。比起安乐死药物,氯化钾成本更低,但也给动物带来极大痛苦。冯翊本想摸摸母猪的头,但怕人笑话,于是蹲在地上与它对视,“希望它投胎去个好人家。”他时常感到愧疚,“我在利用它,在道德上我不高尚,在处死它的这件事上,我做得也不完美。”冯翊面对的只是整个动物产业的冰山一角。在集约化养殖场里,会处死大量因生病或残弱而被淘汰的动物,且通常是以一种非人道的方式——包括用力摔在地上、将动物撞向栏杆、用铁棒打以及用钢头鞋踹。事实上,消费者在市场里购买到的一块块切好、干净的肉背后,是一套包括育种、繁殖、饲养、运送、屠宰、包装、分销的系统。很少有人知道,在这套运行机制里,动物是何种方式被对待,养殖场的一线从业人员,又是如何承担这一残酷之面。过去一年,冯翊开始在社交媒体上分享自己在猪场的真实经历与观察,逐渐让更多人开始正视动物福利与从业者的道德损伤。冯翊在养猪场。受访者供图 为何要摔死小猪崽最近,冯翊开始“刻意”地在来访猪场的记者们面前演示如何处死一头小猪崽,试图借此告诉公众,基层养殖人员这个不被社会所关注的职业,承受着怎样的心理压力。尽管记者们是被他身上的另一面所吸引,海外留学、干过互联网大厂,找不到工作最后回家养猪。现在他已经可以很熟练地完成这个动作——把小猪举起来,重重往地上一砸。这一下通常摔不死,活力强的小猪会在地上挣扎,发出哼唧哼唧的声音。冯翊会把小猪扔到猪圈的角落,用脚上穿的钢头鞋结果它。在工厂里,资源是有限、需要被极致利用的,包括用来赚钱的动物。作为养猪场老板的儿子,冯翊很能理解这套商业逻辑。他所在的养猪场里,通常一头母猪能产下18头小猪。但母猪只有14个乳头,这就意味着有4头小猪无法争抢到奶水。最开始,养猪场会对弱猪进行人工干预。冯翊会像抱着小婴儿一样把小猪放在怀里喂奶。每次冯翊路过,这些他喂过的小猪会像小狗一样屁颠屁颠跑过来,仰着头拱人,舔他的手。但这种情感联结在效益面前没有任何作用。冯翊并不能决定这些由他亲手照料、已经拥有感情的小猪的生死。体重与生长速度才是唯一的决定因素。每天,养殖员都会巡查圈里小猪的生长情况,被判定生长潜力过低的小猪会被处死,“把这头浪费一个乳头的小猪处死,其他猪喝的奶不就多了?”第一次摔猪是2022年,冯翊刚进养猪场的第二天,一头小猪得了关节炎,但治疗两周都未好转。同期进猪场的女生因为不忍而拒绝,但冯翊照做了。即使接过小猪时他的身体在发抖,但他是老板的儿子,也是不能袒露脆弱的男性。彼时冯翊还没来得及思考这件事的分量,他只是觉得人生很失败,两年前他还坐在写字楼里,现在却在杀猪,对于这个职业他没有丝毫认同感。产房里每天都有小猪出生,这些小猪里有一半会被母猪压死,剩下一半的幸存者里,又会有一半的小猪会被淘汰。按照这个比例,冯翊基本上每个星期就要处死三十头小猪。“这些动物不过是没有生命的商品。”在摔猪训练中,冯翊逐渐学会了用这样一套观念说服自己。这让他撑了下去,但不是所有人都能完成自我说服。2025年7月,动物医学专业的李叶被分配到贵州一家养殖场实习。在这里,处死弱猪的方式是抱住它,然后狠狠往栏杆上砸。李叶不敢看,也不敢做,但小猪痛苦的叫声仍然会传进她的耳朵里。最后,没有完全死亡的弱猪会在麻袋里轻微扑腾,被拉到猪圈外,拿出来一排排摆好、用油性笔标号、拍照登记。李叶所在的养殖场同样践行着“长得太弱的小猪、生不了小猪的母猪”都要被淘汰的规则。但李叶发现,一些母猪的死亡常常与它们的生存环境相关联。有的是因为吃了发霉饲料,胃胀气而死;而在生产中死亡的,则多与瘫痪有关。瘫痪的背后,一方面是饲料长期缺钙导致的营养不良,另一方面也与它们有限的生存空间有关。自7个月大、性成熟后,母猪便被关进只有六十厘米左右宽、无法转身的限位栏,长期只能趴着或躺着,后肢慢慢变成“八字形”,导致瘫痪。而一旦在瘫痪状态下生产,母猪“几乎就废掉了”。养猪场的配种部门,母猪通常生活在狭小的单体栏中。受访者供图 李叶见过因此奄奄一息的母猪。她的主管曾申请购买安乐死药物,好让它少些痛苦,但老板不舍得,说“饿死就好”。两人于心不忍但又没有办法,只能偷偷给母猪喂点水,直至两个星期后母猪死去。这位在养殖场工作了20年的主管告诉李叶,即使已经习惯了一些残酷的画面,“还是不能理解,老板为什么不可以花一点点钱去避免一些东西。”李叶也曾问过同事,为什么一定要这样做,但大多数人都表现出习以为常的样子。只有少数女性员工告诉她,一开始也不忍心,“但是你干这行的,你又得这么做。”在养殖场,平均一个人照顾几千头猪,工作量极大。而在这样闭塞的环境中,人很容易失去耐心,常常将动物作为情绪发泄的工具。因为长期接触粪水,李叶的手指关节处全是裂开的小口。每次强迫猪移动时,瘦弱的她就得硬着头皮用力提,手和腰常常被拉伤,腿也被猪踢得青一块紫一块。她曾亲眼见到一头健康但有些倔强不肯动弹的猪,被失去耐心的同事用木棍、铁锹轮番击打,但这头猪硬生生活了下来,不过它得了肺部疾病,晚上李叶能听到它发出的沉重呼吸声。同样情况也发生在其他集约化养殖场里。4月底,冯翊与朋友来到广东清远的一家养鸡场里进行动物福利考察,一只骨折的鸡在地上无法动弹。如果选择治疗,费用甚至会超出卖出鸡赚得的利润。如果无人处理,这只鸡的结局是在没吃没喝中死去。“最好的解决办法就是把鸡处死。”冯翊说。当着记者的面,他把这只鸡拎了起来,用力扭断了鸡的脖子,“这个时候人心越软,它越痛苦。”“你现在看到的就是从业者每天在经历的事情,有的时候一天要经历十几二十遍……但这个负担等于是加到了我的身上,也加到了一些从业者的身上。”冯翊边说边把鸡丢到地上。其他鸡围拢过来,对着死去的同伴啄了几下,飘起几根羽毛。冯翊在养鸡场里处置一只骨折的鸡。金晶 摄 集约化养殖场的选择处死小猪,不仅因为养殖场中有限的资源,还与整个集约化养殖场的运转方式有关。本质上,这是一个有着严格节奏、进行批次化生产管理的动物蛋白与脂肪的生产工厂。一头种猪的一生,大致要经历配种、分娩、育肥、屠宰几个流程。生活在限位栏里的母猪在配种部门被授精、怀孕,临近生产时被赶到空间稍大的产房分娩、哺乳。大约8周后,小猪断奶,母猪再次回到限位栏,等待下一次授精,如此循环。而合格的小猪们,则会被送往育肥部门,养到几百斤后,坐上卡车去往屠宰场。为了防止病毒交叉感染,集约化养殖场执行“全进全出”的管理模式,即同一批次的小猪一起进、一起出,不同猪舍的猪不能混养。这意味着时间节点是刚性的。出生8周后,所有的小猪必须离开产房,“不管是活着离开,还是死着离开。”因为猪圈数量有限,要立刻冲洗,否则下一批母猪就没有干净的猪舍分娩。体重不达标的小猪无法转入育肥部门,留在产房里继续喝奶又可能对新出生的小猪造成感染。处死,便成了唯一的选择。生活在这里的人,也同样被纳入这套严格的生物安全管控之中。集约化养殖场通常实行封闭式管理,两三个月才能轮休一次,进出均需先隔离2天3夜。员工每天进出猪圈都需洗澡,平均下来一天要洗四次,一些养殖场甚至要求员工上传挤了洗发露的头发照片以证明自己。这种集约化养殖模式最早可追溯至20世纪20年代的动物实验。当时,人们将大量动物圈养在狭小空间内,统一投喂饲料。随着工业化社会的发展,这种模式很快被美国养鸡业采用,并逐步推广到欧美的猪、牛、羊等经济动物养殖中。进入20世纪80年代,在政策扶持下,中国的集约化养殖开始起步。政府出台一系列激励政策,支持建设饲料厂、引进国外种畜。地方政府也通过税收减免、优惠土地租赁费等手段,推动畜牧业及其配套产业发展。有研究者根据联合国粮农组织数据库与中国畜牧业年鉴推算,1980年至2010年间,中国人均动物性食品消费量中,猪肉增长了2倍,牛肉增长了13倍。2025年,全国猪牛羊禽肉总产量首次突破1亿吨;人均肉类占有量为72.3公斤,已超过世界平均水平。平时,这套节奏严丝合缝,维持着养殖场的高效运转。但一旦疫病来袭,流转就会被迫中断。长期关注动物议题的荷兰瓦赫宁根大学环境政策专业博士秦季,将疫病视作对集约化养殖体系的一次压力测试,“我们经常说感谢农场动物,但是一旦有疫情发生,这些动物完全没有存活的余地,连治疗的基础设施也没有。”2020年冬天,大专毕业的胡松找不到一份合适的工作,经亲戚介绍进入了河北一家大型连锁养殖场工作,却没想到碰上猪瘟,在那里度过了人生最黑暗的半年。刚来一个月,胡松所在的单元爆发了猪流行性腹泻病毒。为了避免传染,怀孕的母猪无法转入产房,只能在限位栏里生产,许多小猪顺着栏后的黑色小洞掉进了粪坑。胡松打开粪坑盖,里面漂满了白花花的小猪,几乎无一幸免。这是他第一次认识到养殖场的残酷。疫病迅速扩散,产房也检测出猪瘟阳性。因为人手不够,胡松被调去帮忙,“噩梦开始了。”第一天,胡松被要求处死检测出猪瘟的大猪小猪。剩下健康的小猪,胡松精心照料了一个月,眼看逐渐长大,却又收到全部处死的通知,老板告诉他,“没有人会要这种猪,留下来也是浪费饲料。” 胡松很抗拒,“我养得好好的,为什么要杀。”但身边人劝他,不杀就会死更多猪,他没有办法,只能咬着牙照做。胡松觉得自己就像一个刽子手。猪圈里几乎快没有下脚的地方,满地都是死猪。他也被隔离,搭了张简易床睡在潮湿的猪圈里。猪瘟期间,胡松睡在猪圈里。受访者供图 坚持了半年,胡松再也无法忍受,最终选择离开。生活中的他养着一只小猫,对动物有着本能的亲近。这几年,他一直活在懊悔之中,偶尔在社交媒体刷到与养殖场有关的内容,那段痛苦的记忆又会重新浮现。处置动物还有哪些更人道方式如果一定要处死动物,是否有更人道的方式?以安乐死为例,一位曾在养殖场工作十年、后来转行做兽医的员工估算,处死一头四百斤的母猪,成本至少需要100元。转行之后他才意识到,许多当年被自己处死的动物其实都可以救活,但治疗成本至少也要一两百元。因此,养殖场一般选择用氯化钾、消毒液等更便宜的药物替代。另外,安乐死除了药物成本,还包含专用器械费用与麻醉药物管理的人力成本。“把那头小猪从猪圈里拎出来摔死,可能5秒钟就够了,但安乐死可能要花两三分钟。”冯翊解释,这也是时间成本。目前动物保护领域推崇的人道处死方式是通过惰性气体快速、尽量无痛地使动物窒息死亡。冯翊曾向朋友询问麻醉气体的价格,对方告诉他,氩气价格是氮气的1.7倍,氦气“建议不要考虑,最近一天一个价”。一家气体厂工作人员告诉记者,目前市场价氮气、氩气、氦气分别大约60元、70元、400元一立方米。但在猪肉价格持续下行的背景下,“200斤的猪肉也就能卖个一千块钱”,企业很难接受这笔额外开支。冯翊打消了这个念头。长期走访台湾养殖场与屠宰场的台湾动物社会研究会副执行长陈玉敏也观察到,“养殖场更愿意把成本花在能养活卖钱的动物身上。”目前,冯翊所在的养猪场能做的是在厂内建立起零成本的规范,比如禁止暴力赶猪,鼓励员工互相监督,违者将会被严肃处理。成本之外,执行层面同样存在困境。养殖场里直接处理动物伤病和死亡的,大多并非专业兽医,而是缺乏系统训练的普通从业者。陈玉敏观察到,许多从业者不知道如何正确、快速地处死动物,导致动物没有完全死亡就被丢到外面,在痛苦中挣扎更长的时间。为此,她目前正在台湾推动养殖场严格上报处死动物的头数与处死方式,并呼吁配备专职的动物福利监测官进行监督,“但整体进展非常缓慢。”动物福利第一次出现在我国法律是在2004年,《北京市实验动物管理条例》提出“从事实验动物工作的单位和个人,应当维护动物福利”,但未涉及农场经济动物。直至2006年,《中华人民共和国畜牧法》中增加了一条规定:“国务院畜牧兽医行政主管部门应当指导畜牧业生产改善畜牧繁育、饲养、运输条件和环境”,才更进一步推进了对经济动物的权益保护。2014年,中国首部农场动物福利标准《农场动物福利要求 猪》出台,要求猪场设有弱、残、伤、病猪只特别护理区,保证猪能够自由转身。此后,肉牛、肉用羊、蛋鸡、肉鸡的相关标准陆续跟进。欧洲不少国家也逐步开始取消养殖场的限位栏。但中南财经政法大学法学院教授、动物保护法治研究所所长钱叶芳认为,这些规定整体上“还是很有限”。根据我国疫病控制中扑杀动物的福利标准,对染疫及疑似染疫动物应采取电击、气体或药物等方式处死,这意味着前述胡松所在养殖场在疫病暴发时的处置方式,已经违反了相关规定。钱叶芳认为,从法理上说,如果染疫动物都要求人道扑杀,弱猪和非染疫动物同样不应以摔死等方式处置。但现实是,相关标准目前仍处于倡导阶段,没有强制力,难以监管。即便如此,已有一些养殖企业开始在体系内部主动寻找能够改善的空间。国内一家大型养殖场经理刘垒垒说,近年来他们开始与中国农业国际合作促进会动物福利国际合作分会对接。协会依据《农场动物福利要求》团体标准到现场进行考察与资料审核,通过后的企业,将会得到由协会颁发的“福利养殖奖”。企业可将相关标志印在食品包装上,消费者也可在官网查询获奖企业,自主选择是否购买这类来自高动物福利养殖场的肉类产品。刘垒垒介绍,考察范围主要包括养殖、运输和屠宰三个环节,其中涉及诸多细节。以养鸡场为例:每日需保证鸡有足够的休息时间;抓鸡的方式和时间要合理,避免造成惊吓;运抵后需静置,待鸡情绪平稳;屠宰过程中要设置挡板,不让鸡看到屠宰现场等等。但刘垒垒也坦承,这套机制目前仍不完善,质量体系、控制程序、备案等工作尚未建立,消费公信力也没有真正确立,“这还有大量的工作,不是单单一个标准能够完全支撑起来的事情。”此外,在招收员工时,刘垒垒会提前告知应聘者养殖场的环境和偶尔需要处死动物的要求,并有意识地招募夫妻工,让他们在高压环境中能够彼此照应。“不然会憋闷的,烦躁的话很多事情就做不了,养殖场里一切都是一环扣一环的。”在他看来,改善动物福利并非单纯的道德考量。减少从业者的心理压力,同时也能提高动物的健康水平和畜产品质量,对人和养殖场的运转来说,都更可持续。养殖场员工面临的道德困境出乎冯翊预料,当他把自己的观点分享到社交媒体时,却遭到两面夹击。肉类消费者指责他同情心泛滥,站在“道德制高点”;而动物权利者则认为动物和人享有同等的权利,冯翊不过是用这种方式维持使自己盈利的残酷剥削体系。台湾著名学者、《人性的镜子:动物伦理14讲》作者钱永祥认为,很多问题无法得到终极解决,但至少可以被看到,并有所改善。吃肉的人究竟能不能谈动物福利,钱永祥认为是可以的。他坦承自己也并非素食主义者,也理解有些人没有办法不吃肉。但无论是支持哪一方,共同的观点是:对于动物产品,我们仍然需要一个公共空间建立共识。就在冯翊以为自己能够坦然接受这一切时,却在某天发现自己“病了”,他总是想吃东西。猪场是封闭式管理,点不了外卖,冯翊就用清水煮面条,再加点盐调味,吃到恶心才去工作,“保持自己长期处在一种‘撑’的状态。”在猪场封闭式待了两个月后,冯翊胖了十几斤。走出猪场,他觉得恍惚,连听到汽车鸣笛声都感到害怕。他以为是因为压力太大,但紧接着是长达三年、与猪有关的梦魇。直到2025年8月,冯翊浏览到一篇文章,才终于明白如何解释发生在自己身上的一切。他确诊了PITS——施暴诱发型创伤应激障碍。2021年一项英国研究显示,长期直接接触畜禽养殖的一线从业者,抑郁与焦虑发生率显著高于普通人群,普遍存在内疚、羞耻、恐惧、情绪低落等负面心理状态;其中养猪户抑郁风险最高,可能患病率达47%。不少相关研究还表明,此类心理压力还会引发失眠梦魇、酒精依赖等问题,并与从业者攻击性增强、犯罪行为上升存在显著关联。而在心理学上,相关研究认为,养殖场员工面临的是一种道德困境。当一个人的实际行为与道德理想行为相矛盾时,这种冲突会让人进入道德失调的状态。若这种冲突未得到解决或持续加剧,则会进一步变成道德困扰,最后发展为持续性的道德创伤。秦季认为,在养殖场,一个有同理心的员工,本来更有助于照顾好动物;但这份工作的性质,又恰恰要求他不断压抑这种同理心。为了在极端残酷的环境下撑下去,人往往需要把自己一分为二——一个能够在工作中完成杀戮的自我,和一个在日常生活里还能正常存在的自我。但这种分裂本身,就是一种持续的损耗。在她看来,这从来都不是个体的心理健康问题,而是一个结构性的问题。李叶在养殖场照顾的小猪们。受访者供图在养殖场的六个月里,李叶甚至开始有些厌恶自己。白天在养殖场看见别人摔死小猪,晚上回去浏览到恶性社会新闻,躺在几平方米的单人宿舍里,房顶上的蝙蝠叽叽喳喳,李叶想到自己所看到的、所经历的,开始莫名其妙地犯恶心。“我也犯了不少错,我袖手旁观,我没有能力去改变也是一种错。”李叶的脑袋里开始有两个小人在辩论,她听不懂他们在说什么,但总是吵得她睡不着。在学校,李叶上过一门叫动物福利法的课,老师告诉她,“我们可以让经济动物在死去前过得稍微幸福一些。”李叶抱着这样的期待来到养殖场,她和每天上班第一眼就能看见的那头母猪变得渐渐熟悉起来。李叶偶尔蹲在那头母猪旁边,给她看手机里宠物猪的幸福生活,“你看人家过得多好。”原本躺着的母猪,会站起来舔舔她的手,抬头看着她。(应受访者要求,文中冯翊、李叶、胡松、秦季为化名) 特约撰稿人 金晶 新京报记者 胡倩 编辑 陈晓舒 校对 杨利

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政绩观问题是一个根本性问题,关乎立党为公、执政为民。习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观发表了一系列重要论述,深刻回答了政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩等重大理论和实践问题,为党员干部干事创业提供了根本遵循。辽宁深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,坚决落实党中央开展树立和践行正确政绩观学习教育的决策部署,全面贯彻“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,在“认认真真、扎扎实实提高思想认识,认认真真、扎扎实实整改突出问题,认认真真、扎扎实实立好制度规矩”上下功夫,一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治,教育引导全省党员干部坚持实事求是、求真务实,为人民出政绩、以实干出政绩,有效防范和纠治政绩观偏差,在推动新时代东北全面振兴取得新突破上勇于争先,奋力谱写中国式现代化辽宁篇章。

习近平总书记强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容。政绩观与发展观紧密相连,有什么样的政绩观,就有什么样的发展观。辽宁产业结构调整步伐不快,新旧动能转换迟缓,少数地区统计数据弄虚作假,导致振兴发展一度遭受严重挫折,反映出一些领导干部政绩观偏差错位、发展观严重扭曲。辽宁振兴,高质量发展是根本出路。我们保持战略定力,顶住转型阵痛,完整准确全面贯彻新发展理念,追求实实在在、没有水分的增长,走实走好高质量发展、可持续振兴新路子。

加快构建现代化产业体系。辽宁是靠实体经济起家的,实现全面振兴也要靠实体经济。我们坚持实事求是、按规律办事,充分发挥自身优势,把发展经济的着力点放在实体经济上,扎扎实实做好改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇大文章,壮大实体经济根基。统筹传统产业转型升级和战略性新兴产业培育壮大,既抓技术升级也抓产品升级,大力推动传统产业智改数转,积极培育新兴产业,前瞻布局未来产业,因地制宜发展新质生产力,加快构建具有辽宁特色的“2211”产业体系。实施新一轮制造业重点产业链高质量发展行动,绘制强链补链延链图谱。围绕机器人、高端制造、医疗器械等重点领域,与江苏省开展共链行动,吸引更多上下游企业落户辽宁,打造更具集聚效应、协同优势的产业生态圈。

激活科技创新“关键变量”。辽宁科教资源丰富,创新底蕴深厚,但长久以来创新成果转化不足、产学研用不畅通等瓶颈问题,制约了动能转换。我们整合利用优势产业和科创资源,充分发挥撮合作用、做足对接文章,帮助企业和高校、科研院所等牵线搭桥,促进科技和产业精准对接,让科技创新这个“关键变量”成为辽宁振兴的“最大增量”。今年前5个月,全省技术合同成交额为363.8亿元。召开原子级制造、量子科技、半导体产业、6G、人工智能、生物制造等7场省委理论学习中心组专题学习会,引导各级干部积极拥抱时代、紧跟时代,提升推动高质量发展能力。下气力抓好平台建设,专门召开辽宁实验室建设工作座谈会,加强基础研究,着力打造高能级区域科技创新平台,为国家高水平科技自立自强贡献智慧和力量。

深化改革开放激发动力活力。辽宁改革开放活力不足,开发区“高”“新”特色不明显,地方国企改革不到位,民营经济发展不足,经营主体“小散弱”问题突出,对外开放水平不高,开放平台引领作用不强。我们把改革开放作为关键一招,进一步聚焦问题、突出重点、破解难点,向改革要动力,向开放要活力。下气力重塑金融生态,召开与中央金融机构座谈会,举办一系列政金企对接活动,全省主要金融指标稳中向好,今年前5个月,直接融资同比增长91.1%。下气力整合优化园区和开发区,省级经开区数量由92家减少至71家,精简率为22.8%。系统部署推进国资国企改革,推动组建省国贸集团、省数据集团。推进主流媒体系统性变革,深化文化场馆改革和国有文艺院团改革,成立辽宁鲁艺集团,叫响鲁艺品牌。召开全省事业单位改革动员部署会议,系统优化事业单位结构布局、编制配备。融入高质量共建“一带一路”,深入实施自贸试验区提升战略,大力推动“跨境电商+产业带”建设,组建远洋运输船队,加快培育外贸新增长点,一季度全省跨境电商进出口额增长46.6%。深化与京津冀、长三角、珠三角、中部地区等战略合作,加强辽宁与江苏、沈阳与北京、大连与上海对口合作,提升对内开放水平。

习近平总书记对东北、辽宁的营商环境尤为关心,每次来辽宁考察都对营商环境建设提出明确要求,强调要以优化营商环境为基础,全面深化改革。良好营商环境是党员干部政绩观的“试金石”,也是一个地区核心竞争力的“金招牌”。我们把优化营商环境作为最重要、最现实、最紧迫的战略任务,举全省之力建设市场化、法治化、国际化一流营商环境,推动短期内实现明显好转、根本好转,努力打造营商环境最佳口碑省。

坚决整治营商环境顽瘴痼疾。营商环境问题,痛在企业、损在振兴,破坏的不仅是当下的预期,更是辽宁的未来。我们坚持问题导向、靶向施治,以雷霆手段坚决整治服务意识不强、政府不讲诚信、行政效能不高、检查执法不规范、政策效果打折扣、吃拿卡要、关系文化盛行、市场意识不强等八个方面突出问题,让企业和群众感受到营商环境新变化。成立由纪检监察部门牵头负责的工作专班,以“发现——核查——整改——反馈”闭环管理机制受理营商环境问题投诉。持续深化“涉企业、涉信访、涉超期”案件专项监督,严打侵害企业权益、扰乱市场秩序等违法犯罪行为。针对中央层面通报的海城市花费高额费用购买咨询服务问题,专门制定整改工作方案,对党政主要负责同志作出免职处理,对相关责任人进行追责问责,同时组织对相关问题进行了全面排查和专项审计,约谈14个市党委负责同志,坚决防止此类问题再次发生。

更大力度优化营商环境。营商环境大突破,辽宁才有大发展。我们像爱护眼睛一样呵护营商环境,出台《辽宁省大力优化营商环境行动方案(2026版)》,加快建设综合最优的政策环境、公平有序的市场环境、高效便利的政务环境、公正透明的法治环境、亲商安商的人文环境。健全“高效办成一件事”重点事项常态化推进机制,严格执行“双随机、一公开”制度,全面推行“扫码入企”监管模式。强化法治建设和诚信建设,清理废除妨碍统一市场和公平竞争的政策措施,进一步规范涉企执法行为,让企业家在辽宁安心经营、放心投资、专心发展。坚持理旧账也是政绩,深入开展新官不理旧账问题专项整治。建立省市领导干部联系企业制度,常态化收集和解决企业诉求。目前省领导联系企业680家,各地联系企业近1万家,帮助企业解决实际问题2000余项。

健全优化营商环境长效机制。制度是管根本、管长远的,是优化营商环境的重要保障。我们主动对标上海、江苏等国内先进地区,参考世界银行营商环境评价标准,持续完善辽宁优化营商环境政策法规体系。常态长效推进营商环境建设,及时将实践中行之有效的改革举措、服务模式和管理办法等以制度形式固化下来,积极探索符合辽宁实际、务实管用的标准、规范和机制,推动从“治标”向“治本”深化。强化制度执行,完善营商环境建设督查考评、奖惩问责机制,以制度防止问题反弹回潮。

千方百计扩就业增收入。就业是民生之本,收入是民生之源。我们把稳就业放在更加突出的位置,深入实施就业优先战略,突出抓好高校毕业生、农民工、退役军人等重点群体就业工作。加强职业技能培训,促进供需精准匹配。研究谋划城乡居民增收政策举措,鼓励有条件的地区和单位在合法合规的前提下,探索拓宽增收渠道。完善工资合理增长机制,增加城乡居民收入,让老百姓的“钱袋子”鼓起来,不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。

不遗余力办好民生实事。民生无小事,枝叶总关情。我们坚决纠治违背群众意愿不切实际决策,坚决纠治“面子工程”“形象工程”,持续推动省级20件民生实事落地见效,让群众感受到实实在在的变化。紧盯看病就医、交通出行、社会保障等群众切身利益事项,采取更多惠民生、暖民心举措,用心用情解民忧纾民困。不断完善“一老一小”服务保障体系,逐步推行免费学前教育,养老金按时足额发放。深入推进城市更新行动,大力推进“好房子”建设,着力提升城市功能品质。推行房票安置,今年全省计划发放2000张以上。

繁荣发展文化事业和文化产业。辽宁全面振兴,既要物质富足,也要精神富有。我们坚持文化惠民,推进文旅体商融合发展,延时开放热门文博场馆,建立文化人才下基层结对服务机制,更好满足群众精神文化生活需求。会同兄弟省区举办全国首个跨省区城市足球超级联赛“东北超”,成为撬动体育、文旅、商业深度融合的有力支点。抓住筹办全国“十五冬”重要契机,大力发展冰雪旅游、冰雪运动、冰雪文化、冰雪装备,让“冷资源”变成“热经济”。今年前5个月,全省接待游客人次、综合收入均实现两位数增长。

习近平总书记强调,抓经济促发展是政绩,抓稳定保平安同样也是政绩。辽宁肩负维护国家“五大安全”政治使命,推动安全发展的担子更重、责任更大,但现阶段面临的历史遗留问题多、重大安全事故易发多发、风险隐患点多面广,给振兴发展带来了严重挑战。我们强化底线思维、极限思维,以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全,坚决扛牢维护国家“五大安全”的政治使命,建设更高水平平安辽宁,以高水平安全护航高质量发展。

筑牢国家安全辽宁屏障。维护国家安全是政治“必答题”,辽宁更是责无旁贷。我们贯彻总体国家安全观,把维护政治安全摆在首位,深入开展反渗透、反颠覆、反恐怖、反分裂、反邪教斗争,坚定维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全。加快现代边海空防建设,推进兴边富民、稳边固边。发挥粮食主产省优势,推进高标准农田建设和黑土地保护,夯实粮食稳产增产根基。协同推进降碳、减污、扩绿、增长,深入推进蓝天、碧水、净土保卫战,全力打赢科尔沁沙地歼灭战,累计完成综合治理任务1264万亩。强化能源、矿产等战略物资储备,保障国家产业链供应链韧性与安全。

防范化解重点领域风险。当前,辽宁中小金融机构风险和地方政府债务风险较高,这种困境很大程度上是一些干部重发展轻安全、重处置轻预防等政绩观偏差造成的。我们痛定思痛、吸取教训,下好先手棋、打好主动仗,从被动“灭火”转向主动“防火”,全力防范化解中小金融机构、地方政府债务、房地产等重点领域风险,坚决守住不发生系统性风险的底线。既防止“击鼓传花”式的侥幸心态,也避免掩盖风险、粉饰太平的短视行为,确保早发现、早处置、早化解,织密织牢安全发展的防护网。

大力提升本质安全水平。辽宁是工业大省、危化品大省,是各类管线老化最严重的地区之一,安全生产风险点多。严格落实企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任,着力解决制约安全发展的深层次矛盾,坚决守护人民群众生命财产安全。突出抓好渔船木改钢,通过争取农业农村部渔船改革试点、协调银行低息贷款、财政贴息贴费等方式,目前已累计更新改造渔船1761艘,减船转产1361艘,强力整治渔业领域违法违规问题,坚决铲除事故背后的利益链条。大力推进化工老旧装置改造,截至5月底,已淘汰退出装置或设备3060台(套),更新改造装置或设备3293台(套)。深入开展矿山全面排查整治,采取“一矿一策”,着力推进“关、改、扩、转”,坚决防范遏制重特大事故发生。

维护社会大局和谐稳定。社会安定有序,是振兴发展的基石,是人民幸福的保障。我们深入推进党建引领基层治理,推动社会治理和服务重心下移,引导更多资源、服务、管理向基层下沉。持续抓好矛盾纠纷排查化解,推进信访工作法治化,开展为期两年的涉法涉诉积案清理专项攻坚行动,制度化开展压茬推进,切实维护群众合法权益。加强社会治安综合治理,巩固深化“平安护航”专项行动,深入推进扫黑除恶常态化,严厉打击各类违法犯罪,维护社会大局安全稳定。

压紧压实管党治党责任。践行正确政绩观,履行管党治党责任是应有之义。我们先后与沈阳市党政领导班子成员、大连市党政领导班子成员、各市及沈抚示范区党政主要负责同志、省直有关部门主要负责同志、省级政法系统领导班子成员、全省高校党委书记校长等开展6场集体谈话,督促各级“关键少数”忠诚干净担当,全面落实新时代党的建设总要求和党的自我革命“五个进一步到位”重要要求,以党的政治建设为统领,统筹抓好思想建设、组织建设、干部队伍建设等各项工作,推动主体责任和监督责任一贯到底。严格落实习近平总书记提出的“讲诚信、懂规矩、守纪律”重要要求,严明政治纪律和政治规矩,突出抓好中央巡视反馈意见整改,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

鲜明树立实干实绩导向。以正确政绩观引领干事创业,就必须突出实干实绩这个衡量标尺。我们立好选人用人“风向标”,落实新时代好干部标准,凭实干实绩说话,以干成事论英雄,让政治过硬、清正廉洁、想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有奔头。扎实开展全省市县乡领导班子换届工作,坚决整治临近换届等待观望不作为、换届后急功近利“翻烧饼”、搞“政绩工程”等问题,坚决查处结党营私、拉票贿选、买官卖官等问题,坚决惩治政治骗子、政治掮客等问题。用好实绩考核“指挥棒”,完善推动高质量发展的政绩考核评价办法,完善差异化考核评价体系,提高考评针对性和科学性,切实形成正确工作导向。完善担当作为激励机制,细化落实“三个区分开来”,健全容错纠错和澄清正名机制,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。

持之以恒正风肃纪反腐。正确政绩观与良好政治生态互为表里,只有持续正风肃纪反腐、营造良好政治生态,才能铲除错误政绩观的滋生土壤。持续转作风、树新风,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,大力整治“躺平”不作为、谎报瞒报、工作简单粗暴“一刀切”等问题,坚决纠治形式主义、官僚主义。强力开展金融领域腐败问题起底彻查除恶务尽专项行动,对住建系统、法院系统等开展专项巡视巡察,纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治,专项治理师德师风、医德医风问题,狠刹歪风邪气,清除顽瘴痼疾。强化权力运行监督和制约,结合学习教育查摆问题整改,填补议事决策、项目审批、涉企执法、选人用人等方面制度漏洞,推动构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系,以优良党风政风引领社风民风持续向好。

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